People Analytica
ein Unternehmensbereich der Katzengruber Development Group
Willkommen bei People Analytica
Ihren Experten für präzise Eignungsdiagnostik
In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt sind die richtigen Entscheidungen entscheidend. Bei People Analytica nutzen wir modernste, KI-gestützte Eignungsdiagnostik und ein eigens entwickeltes psychometrisches Verfahren, um sicherzustellen, dass Sie die besten Talente für Ihre Organisation identifizieren.
Ob Auswahlverfahren, Assessment-Center oder Management Audits – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Entscheidungsprozesse revolutionieren. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, nicht nur qualifizierte, sondern die besten Mitarbeitenden für jede Aufgabe zu finden.
Vertrauen Sie auf unsere Expertise und innovative Technologien, um den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern.
People Analytica – Weil Menschen den Unterschied machen.
Was kosten Sie Fehlbesetzungen in der Personalauswahl?
Das Kapital, das jährlich durch Fehlbesetzungen verloren geht, ist enorm.
Personaldiagnostik
Menschen sind das kostbarste Gut eines Unternehmens. Sie machen den Erfolg. Sie sind die Kultur. Gute, motivierte und verlässliche Mitarbeiter sind eine der wichtigsten Säulen des Erfolgs. Daher lohnt es sich, mit den besten Auswahlverfahren, Assessments und Potenzialanalysen die richtigen Persönlichkeiten zu finden.
Ihre Mitarbeiter nach den persönlichen Stärken und Potenzialen zu entwickeln und in Ihrer Personalauswahl und -entwicklung die richtigen Entscheidungen zu treffen, kann sehr viel Geld sparen. Dabei helfen wir Ihnen gerne.
Wie ist die Vorgehensweise von People Analytica?
Wir bieten Ihnen im Bereich der Personaldiagnostik einen Full Service und damit alles aus einer Hand. Während der Durchführung des Projekts steht Ihnen ein fester Projektleiter aus unserem Haus zur Verfügung. Da Sie kontinuierlich von diesem Ansprechpartner betreut werden, vermeiden Sie zeitaufwändige Reibungsverluste und können sich stattdessen auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren.
Wie sieht das für Sie in der Praxis aus?
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Sie erhalten eine ganzheitliche Analyse sowie maßgeschneiderte Lösungen.
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Sie haben den Vorteil, dass wir diese direkt implementieren (z.B. im Rahmen eines internen Assessments oder Development Centers für Mediaberater).
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Sie erhalten Unterstützung in der Anwendung diagnostischer Methoden.
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Sie erhalten von unseren Experten die Auswertung, Analyse und Interpretation der diagnostischen Ergebnisse aus einer Hand.
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Ihre Personalentwicklungs-maßnahmen werden abgesichert und evaluiert. Dadurch werden Ihre Maßnahmen transparenter und planbar.
Was bedeutet das für Sie?
Durch die Verzahnung unserer Experten aus unterschiedlichen Disziplinen sind wir in ständiger Rückkopplung und dynamischer Anpassung, um auf neue Entwicklungen bei Ihnen hochflexibel und schnell zu reagieren. Dabei steht Ihnen einer unserer Projektleiter ständig zur Verfügung.
Bereits vom ersten Projektschritt an werden die kritischen Erfolgsfaktoren laufend von uns überprüft und gemeinsam mit Ihnen besprochen. Diese sind im Projektplan definiert und werden in allen Phasen des Projekts gemessen und bei Bedarf angepasst.
Standort-bestimmung
Wissen Sie wirklich, welche Talente in Ihrem Unternehmen „schlummern“ und über welche Stärken Ihre Mitarbeiter verfügen? Gerade in der Personalentwicklung und -platzierung werden viele Fehler begangen. Das führt dazu, dass sich High Potentials vom Unternehmen abwenden und ihr Talent beim Wettbewerber gewinnbringend einsetzen. Und zu häufig werden Mitarbeiter im Unternehmen nicht dort eingesetzt, wo sie ihre Talente und Stärken entfalten können, sondern wo ein personeller Engpass besteht. Das hat zur Folge, dass bei der Förderung von Mitarbeitern das Potential nicht berücksichtigt und Geld falsch investiert wird.
Auswahl-Assesment
Unser Auswahl-Assessment ermöglicht Ihnen die maximale Entscheidungssicherheit und Absicherung bei Ihrer Personalauswahl und -platzierung. Die Eignung von Kandidaten für eine bestimmte Stelle wird mithilfe professioneller diagnostischer Verfahren festgestellt.
Dabei erleben Ihre Kandidaten eine Simulation tatsächlicher Herausforderungen aus dem Alltag der zu besetzenden Stelle. Diese Simulation erfolgskritischer Situationen erfolgt nach der Critical Incident Methode mit größtmöglichem Praxisbezug. Unsere erfahrenen Experten sind auf die hohen Anforderungen unterschiedlicher Branchen spezialisiert.
HR Diagnostic Consulting
Durch den Einsatz unserer HR Diagnostic und Consulting erhalten Sie maßgeschneiderte, auf den tatsächlichen Bedarf zugeschnittene diagnostische Lösungen, wie beispielsweise die Implementierung eines internen Auswahl Assessments für Führungskräfte oder Sales-Mitarbeiter, sowie eine professionelle Beobachterschulung durch unsere ausgebildeten Experten. Im Anschluss erhalten Sie einen auf Ihren Bedarf zugeschnittenen Maßnahmenplan. Wir lassen Sie nicht damit hängen, sondern begleiten Sie darin auch.
Multidimensional Personality Performance Inventory (MPPI)
Wenn Sie Interesse an einer MPPI-18 Zertifizierung haben, sprechen Sie uns gerne an. Alle Vorteile der Zertifizierung und die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten des MPPI-18 erhalten Sie unter:
📞 08152 9 82 53-0
Welchen Einfluss hat die Persönlichkeit auf den (beruflichen) Erfolg?
The truth about hire and fire: "
…man, we hire people because of their knowledge and experience, but we fire them because of their personality.” (Nußbaum & Neumann, 1995). Im Vergleich zum Wissen und der Erfahrung wird der Persönlichkeit von Bewerbern und Mitarbeitern eine immer größere Bedeutung beigemessen. In Stellenanzeigen stehen Persönlichkeitseigenschaften deshalb immer mehr im Vordergrund.
Woran liegt das?
Experten aus dem HR-Bereich sind sich einig: In der Regel liegt es an der Persönlichkeit. Wissen allein ist in einer modernen Kommunikationsgesellschaft keine Macht mehr. Denn Wissen ist überall verfügbar und leicht erlernbar geworden. Ähnlich verhält es sich mit dem Faktor Erfahrung. Die Persönlichkeit lässt sich nur aufwendig mit Ressourcen und über kontinuierliche Entwicklung verändern. Gleichzeitig hat sie den größten Einfluss auf den beruflichen Erfolg. Deshalb ist der Faktor Persönlichkeit so wichtig.
Was bedeutet das für Ihre Personalauswahl und -entwicklung?
Durch die potenzialgerechte Personalauswahl und -entwicklung können Sie Ihre Wettbewerbsvorteile schneller und nachhaltig ausbauen. Aus unserer Erfahrung wissen wir, woran die meisten Neueinstellungen scheitern. Es ist selten die Fachkompetenz, sondern meist die Persönlichkeit des Kandidaten. Daher ist es wichtig, herauszufinden, in welchem Ausmaß eine Person zu einem Unternehmen und zur Kultur passt. Wir machen diesen Erfolgsfaktor für Sie messbar.
Weshalb ist es so wichtig mit professionellen Anforderungsanalysen zu arbeiten?
Geeignete neue Mitarbeiter auszuwählen, zu entwickeln und zu fördern ist eine herausfordernde Aufgabe und gleichzeitig der größte Hebel für jedes Unternehmen. Eignung heißt immer: Eignung für eine bestimmte Position. Denn jeder Mitarbeiter hat seine Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale. Es kommt also auf die Passung des Kandidaten zur Position an. Je besser Ihr Mitarbeiter zu den Anforderungen einer Position passt, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass er erfolgreich sein wird und seine Potenziale nutzen kann.
Wir erleben immer wieder, dass im HR Bereich nur mit Stellenanzeigen gearbeitet wird. Jedoch sind die meisten Stellenanzeigen „Wishful thinking“ - vor allem im Executive Bereich. Gesucht wird die eierlegende Wollmilchsau mit zum Teil Eigenschaften, die sich gegenseitig ausschließen. Begrifflichkeiten wie Teamfähigkeit, Durchsetzungsfähigkeit, Gewissenhaftigkeit, Entscheidungsfähigkeit, etc. werden pauschal oder mit „copy and paste“ verwendet ohne fundiert zu prüfen, inwieweit sie tatsächlich vom Positionsinhaber erforderlich sind. Dies liegt vor allem daran, dass Kompetenzen mit der Persönlichkeit vermischt werden und persönliche Interessen zu stark bei der Erstellung einer Stellenanzeige Berücksichtigung finden.
Hingegen sind professionelle Anforderungsprofile interessenunabhängig und berücksichtigen die wahren kritischen Anforderungen einer Position. Dabei entscheidet die Qualität der Anforderungsprofile maßgeblich über die Qualität der Personalauswahl und -entwicklung. Damit diese für Sie gewährleistet werden kann, ist es notwendig, dass das Erstellen der Anforderungsprofile von speziell ausgebildeten und zertifizierten Experten durchgeführt wird. Die Analyse der Berufsanforderungen, die Auswahl und Bewertung der Dimensionen sowie deren Gewichtung sind besondere eignungsdiagnostische Beratungsleistungen.
Wie sieht die Anforderungsanalyse für Sie in der Praxis aus?
Unsere Experten erstellen gemeinsam mit Ihnen das Anforderungsprofil in einem ausführlichen Analysegespräch. Dies geschieht aus mehreren Perspektiven. Zusätzlich greifen wir auf eine umfassende Datenbank mit bestehenden Anforderungsprofilen zu unterschiedlichen Positionen und Branchen zu. Dadurch ist es uns möglich, mittels Benchmarking und Best Practice, die optimale Lösung für Sie - exakt zugeschnitten auf den Bedarf Ihres Unternehmens - zu entwickeln.
Welche Fragen beantwortet Ihnen der Abgleich des Bewerberprofils mit dem MPPI-18 Anforderungsprofil?
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Passt die Persönlichkeit Ihrer Kandidaten zu den Aufgaben und Anforderungen der Position? Wo gibt es Abweichungen? Wie kritisch sind diese Abweichungen? Können diese schwerwiegende oder weniger schwerwiegende Folgen haben?
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Über welche Stärken verfügen Ihre Kandidaten? Wo gibt es Begrenzungen?
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Wo haben Ihre Kandidaten Entwicklungspotenziale? Wie ausbaufähig sind diese? Inwiefern lohnt es sich für Sie, in diese zu investieren?
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Was sind die wahren Antriebskräfte Ihrer Kandidaten? Was motiviert sie intrinsisch?
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In welchem Umfeld und mit welchen Menschen können Ihre Kandidaten am erfolgreichsten zusammenarbeiten? Was würde sie limitieren?
Das Anforderungsprofil definiert die Soll-Kriterien Ihres Kandidaten. In einem Soll-Ist-Abgleich kann die Passung Ihres Kandidaten mit den Anforderungen der Position festgestellt werden. So werden für Sie auch kritische Eigenschaften sichtbar, die in normalen HR-Gesprächssituationen nur schwer erkennbar und einschätzbar sind. Die am besten geeigneten Kandidaten werden für Sie ermittelt und Ihre Entscheidung wird abgesichert.
Was ist der Nutzen für Ihr Unternehmen?
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Sie erhalten die maximale Entscheidungssicherheit in Ihrem Auswahlprozess.
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Ihre Mitarbeiter werden potenzialgerecht eingestellt.
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Die Weiterentwicklung und Förderung Ihrer Mitarbeiter orientiert sich an den Persönlichkeitseigenschaften und Potenzialen.
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Sie gewinnen wichtige Erkenntnisse für ein effizientes Onboarding. Dadurch erhalten Sie eine fundierte Vorhersage der Entwicklungsmöglichkeiten und Sie können Ihre Kandidaten besser vergleichen.
